1.Mengapa pengawasan yang dilakukan pada saat proses produksi penting ?Jelaskan! 2. Jelaskan manfaat dari prototyping 3. Sebutkan prinsip-prinsip dari perancangan model rasional! Mohon jawab. Sekarang dong
1. 1.Mengapa pengawasan yang dilakukan pada saat proses produksi penting ?Jelaskan! 2. Jelaskan manfaat dari prototyping 3. Sebutkan prinsip-prinsip dari perancangan model rasional! Mohon jawab. Sekarang dong
Jawaban:
1. Karena untuk meminimalisir terjadinya kesalahan pengerjaan, dan segala sesuatu yang kita kerjakan dapat dengan lancar tanpa hambatan.
2.Dapat melakukan peningkatan dari komunikasi yang dimana kemudian dianggap baik tehradap user serta developer dari sistem
3.Prinsip-prinsip model rasional:
1. Para perancang berusaha untuk memaksimalkan rancangannya sesuai dengan tujuan dan batasan-batasan suatu produk.
2. Proses perancangan adalah proses yang berdasarkan pada rencana yang telah dibuat.
3. Proses desain hanya bisa dipahami sebagai proses yang dilaksanakan secara bertahap. Dasar dari model rasional adalah teori rasionalisme. Menurut teori rasionalisme, rancangan adalah hal yang dibuat oleh perancang dengan tujuan untuk mewujudkan rancangan tersebut menjadi informasi yang jelas dan dapat diukur.
Maaf kalau salah:))
2. mengapa proses pengawasan itu penting
sangat penting karena pengawasan itu bisa menjaga sesuatu yg kita ingin aman
maaf kalo salah
3. pengawasan resiko merupakan proses penting yang dilakukan perusahaan dalam mengelola bisnisnya,deskripsikan secara singkat bagaimana proses pengawasan tersebut dapat dilakukan secara efektif dan efesien buk serta berikan contohnya..?
Jawaban:
– Mengaudit laporan keuangan serta lopran kerja tiap bulan nya
Penjelasan:
semoga membantu
4. Berikut yang tidak termasuk fungsi penting manajemen produksi menurut Sofyan Ashari adalah a perencanaan B pemanfaatan C proses pengolahan jasa penunjang pengendalian atau pengawasan
Jawaban:
B.pemanfaatan
Penjelasan:
semoga membantu
5. Jelaskan pentingnya pengawasan
Jawaban:
Jika kita melakukan pengawasan, kita telah memastikan hasil yang kita dapat akan memenuhi hasil yang sudah kita rencanakan.Pada negara-negara maju, proses pengawasan sangat dilakukan dengan serius sehingga dapat melingkupi segala aktifitas yang sudah direncanakan.
6. Dalam proses produksi terdapat berbagai penilaian dan pengawasan kualitas merupakan pengertian dari ……
Jawaban:
Pengendalian mutu.
Penjelasan:
Pengendalian mutu adalah proses penilaian dan pengawasan terhadap hal hal yang berkaitan dengan produksi
7. mungkinkah sebuah sistem organisasi tidak melakukan pengawasan terhadap sistem yang dijalankannya? mengapa sistem pengawasan ini demikian penting?
tidak. pengawasan ini penting karena Dalam sebuah organisasi memiliki program yang harus di jalani dan memerlukan pengawasan untuk mengontrol apakah sudah berjalan atau belumnya sebuah program dalam organisasi tersebut
8. apa contoh pengawasan dalam proses produksi, ceritakan contohnya dari sebelum pembutan suatu barang sampai selesai?
pengawasan langsung dari pemerintah terhadap suatu produksi yang dilakukan dalam sistem komando.
contoh : “perusahaan laptop di Jepang ingin membuat laptop model terbaru, (dalam sistem komando setiap perusahaan yang ingin berinovasi harus memberitahukan inovasinya kepada pemerintahnya) karena negara mereka menggunakan sistem komando maka pemilik perusahaan harus memberitahukannya kepada pemerintah, jika pemerintah menyetujui hasil inovasi yang dibuat perusahaan laptop tersebut, barulah perusahaan itu bisa membuat inovasi laptop model terbaru mereka.
kurang lebih jawabannya seperti itu
maaf jika terjadi kesalahan…
terima kasih:)
9. jelaskan seberapa penting kegiatan pengawasan dilakukan dalam sebuah organisasi
sangat penting.jika tidak ada pengawasan,bisa saja anggota melakukan kecurangan atau hal yang lain sebagainya.
lebih dan kurang saya mohon maaf
10. mungkinkah sebuah sistem organisasi tidak melakukan pengawasan terhadap sistem yang di jalankannya ? mengapa sistem pengawasan ini demikian penting ?
karena dengan adanya sistem pengawasan dapat menjamin keadaan aman dalam berorganisasi, sehingga organisasi dapat berjalan dengan baik
11. Proses penilaian dan pengawasan kualitas atas hal-hal yang berkaitan dengan produksi adalah…
Jawaban:
produksi yg di kirim oleh konsumsi dari proses
12. 1.pengawasan adalah fungsi manajemen yang terakhir dan penting bagi perusahaan. mengapa? apa saja yang dilakukan di tahap pengawasan? jelaskan.
mengawasi setiap kegiatan pengeluaran/ pemasukan ke perusahaaan maaf klo salahmengawasi berbagai kegiatan
13. Proses penilaian dan pengawasan kualitas atas hal-hal yang berkaitan dengan produksi adalah….
Jawaban:
Proses penilaian dan pengawasan kualitas atas hal hal yang berkaitan dengan produksi adalah Kualitas Produk
Penjelasan:
semoga membantu 🙂
14. hubungan metode dan manusia sebagai pengawas jalannya proses produksi haruslah
Jawaban:harmonis dan sinkron
Penjelasan:
15. 1 hal yang dilakukan pengawas atau mutu suatu barang hasil produksi yaitu
Penjelasan:
Pengawasan atas mutu suatu barang hasil produksi meliputi pengeta
huan hal-hal berikut,Harga produk,Mencegah atau menghindari terjadinya kerusakan barang dan Kerusakan dan mutu produk.
maaf kalo salh:)
16. 1. Menurut pendapat anda mengapa manajer perlu melakukan pengawasan dalam organisasi, jelaskan. 2. buatlah contoh konkret dari tipe tipe pengawasan dari sebuah pabrik 3. mengapa pengawasan itu penting, jelaskan. 4. jelaskan pengertian pengawasan
Jawaban:
1.Pengawasan dalam manajemen dibutuhkan dalam sebuah usaha karena anda harus memastikan bahwa semua pekerjaan dalam bisnis dapat diselesaikan sesuai dengan apa yang anda inginkan. Karyawan identik dengan manajemen pengawasan. Jika tidak, maka anda tidak dapat mengukur performa karyawan anda
2.Tipe-tipe pengawasan
Ada tiga tipe dasar dalam pengawasan yaitu, pengawasan pendahuluan (feedforward controle), pengawasan concurrent, dan pengawasan umpan-balik (feedback controle). Penjelasannya adalah sebagai berikut:
Tipe-tipe pengawasanAda tiga tipe dasar dalam pengawasan yaitu, pengawasan pendahuluan (feedforward controle), pengawasan concurrent, dan pengawasan umpan-balik (feedback controle). Penjelasannya adalah sebagai berikut:a. Pengawasan pendahuluan (feedforward controle)Pengawasan pendahuluan (feedforward control). Pengawasan pendahuluan, atau sering disebut steering controls, dirancang untuk mengantisipasi masalah-masalah atau penyimpangan-penyimpangan dari standar atau tujuan dan memungkinkan koreksi dibuat sebelum suatu tahap kegiatan tertentu diselesaikan. Jadi, pendekatan pengawasan ini lebih aktif dan agrsif, dengan mendeteksi masalah-masalah dan mengambil tindakan yang diperlukan sebelum suatu masalah-masalah dan mengambil tindakan yang diperlukan sebelum suatu masalah terjadi. Pengawasan ini akan efektif hanya bila manajer mampu mendapatkan informasi akurat dan tepat pada waktunya tentang perubahan-perubahan dalam lingkungan atau tentang perkembangan terhadap tujuan yang diinginkan.Pengawasan pendahuluan meliputi pengawasan terhadap hak-hal berikut:· Pengawasan pendahuluan terhadap sumber daya manusia;· Pengawasan pendahuluan terhadap bahan-bahan;· Pengawasan pendahuluan terhadap modal;· Pengawasan pendahuluan terhadap sumber daya finansial.b. Pengawasan concurrentPengawasan yang dilakukan bersama dengan pelaksanan kegiatan (concurrent controle). Pengawasan ini, sering disebut pengawasan “Ya- Tidak”, screening control atau “berhenti-terus”, dilakukan selama suatu kegiatan berlangsung. Tipe pengawasan ini merupakan proses di mana aspek tertentu dari suatu prosedur harus disetujui dulu, atau syarat tertentu harus dipenuhi dulu sebelum kegiatan-kegiatan disa di lanjutkan, atau menjadi semacam peralatan “double-check” yang lebih menjamin ketepatan pelaksanaan suatu kegiatan.c. Pengawasan umpan-balik (feedback controle)Pengawasan umpan balik (feedback control). Pengawasan umpan balik, juga dikenal sebagai past – action controls, mengukur hasil-hasil dari suatu kegiatan yang telah diselesaikan. Sebab-sebab penyimpangan dari rencana atau standar ditentukan, dan penemuan-penemuan diterapkan untuk kegiatan-kegiatan serupa di masa yang yang akan datang. Pengawasan ini bersifat historis, pengukuran dilakukan setelah kegiatan terjadi.Ketiga bentuk pengawasan tersebut sangat berguna bagi manajemen. Pengawasan pendahuluan dan “ berhenti – terus”, cukup memadai untuk memungkinkan manajemen membuat tindakan koreksi dan tetap dapat mencapai tujuan. Tetapi ada beberapa faktor yang perlu dipertimbangakan disamping kegunaan dua bentuk pengawasan itu. Pertama, biaya keduanya mahal. Kedua, banyak kegiatantidak memungkinkan dirinya dimonitor secara terus menerus. Ketiga, pengawasan yang berlebihan akan menjadikan produktifitas berkurang. Oleh karena itu, manejemen harus menggunakan sistem pengawasan yang paling sesuai bagi situasi tertentu.
3.Dimana memiliki arti suatu proses mengawasi dan mengevaluasi suatu kegiatan. Suatu Pengawasan dikatakan penting karena Tanpa adanya pengawasan yang baik tentunya akan menghasilkan tujuan yang kurang memuaskan, baik bagi organisasinya itu sendiri maupun bagi para pekerjanya
4.Pengawasan adalah proses dalam menetapkan ukuran kinerja dan pengambilan tindakan yang dapat mendukung pencapaian hasil yang diharapkan sesuai dengan kinerja yang telah ditetapkan tersebut. Controlling is the process of measuring performance and taking action to ensure desired results
17. jelaskan pendapat anda mengapa pengawasan penyelenggaraan negara di anggap penting dan mengapa pula harus di lakukan oleh masyarakat ?
Kalau bukan masyarakat siapa lagi
Semoga bermanfaat untuk kamu ^_^^_^^_^
18. Bagaimana proses dalam melakukan pengawasan
melakukan pengawasan yg sangat ketat…
maaf klo slh
19. mengapa perencanaan dan pengawasan merupakan hal yang paling penting dalam melakukan usaha?
Perencanaan dan pengawasan merupakan hal paling penting dalam melakukan usaha karena dengan perencaan kita akan tahu bagaimana usaha itu akan dijalankan dengan berbagai pertimbangan yang matang ,perencanaan adalah arah cita cita sebuah usaha sedangkan pengawasan mengapa dibutuhkan untuk mengawasi jalannya usaha apakah sudah sesuai denngan yang direncanakan atau belum atau sebagai kontrol jalannya sebuah usaha
